Fluxo de Atendimento BRC
Suporte Básico · Suporte Dedicado · Consultoria Dedicada — v1.0 · Julho/2026
1 · Canais de entrada
Portal de Suporte suporte.brcserv.com.br — canal oficial
E-mail se enviado para notifica@brcserv.com.br, é convertido em ticket
Teams / Reuniões ata → se houver necessidade pode gerar tickets
Regra de ouro:
todo atendimento vira ticket
. Demandas de canais alternativos são registradas no portal (em nome do cliente) antes do atendimento, com retorno do nº do chamado.
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2 · Triagem e classificação
Triagem
Valida informações e escopo do contrato · classifica tipo (dúvida, incidente, requisição, melhoria) e prioridade P1–P4 · direciona para o nível correto
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Nível 1 · Suporte Básico
Dúvidas e incidentes — conforme Guia do Suporte BRC
Atendimento N1
Dúvidas de utilização e incidentes/erros do sistema (escopo do Guia, via portal)
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Escalonamento (se necessário)
N2 especialista · bug → Senior Sistemas · fora de escopo → Consultoria
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Solução e validação do cliente
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Encerramento + pesquisa CSAT
Causa e solução documentadas · base de conhecimento atualizada
Seg–sex · 9h–12h / 13h–18h · SLA por prioridade
Nível 2 · Suporte Dedicado
Escopo fechado — capacidade reservada
Modalidades (combináveis)
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Fila exclusiva do cliente
SLA diferenciado e tickets ilimitados (mod. A)
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Escopo fechado
Dúvidas e incidentes · configuração de processos ativos · ajustes em relatórios/regras · rotinas e conferências · melhorias em processos implementados
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Governança
Gestor de conta · relatório mensal (tickets, SLA, horas) · reunião de acompanhamento
Horário estendido/fds: solicitar com 5 dias úteis · Capacidade ref.: ~18 tickets/dia (3–4 recursos)
Nível 3 · Consultoria Dedicada
Projetos, desenvolvimentos e treinamentos
1 · Solicitação
Ticket fora de escopo · gestor de conta · reunião
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2 · Levantamento e proposta
Estimativa de atividades e horas
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3 · Planejamento
Cronograma · consultores por área (DP/RH)
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4 · Execução
Apontamento de horas · status report
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5 · Homologação e aceite
Entrega documentada → transição para o Suporte
Fixo mensal (sem ajuste de horas) ou apontamento com apuração mensal/trimestral
Matriz de prioridades (SLA de referência — horas úteis)
| Prioridade | Critério | Solução |
|---|---|---|
| P1 · Crítica | Processo essencial parado, sem alternativa (folha/ponto em fechamento) | 24h úteis |
| P2 · Alta | Função importante afetada, com contorno | 48h úteis |
| P3 · Média | Dúvida/erro pontual sem risco de prazo legal | 120h úteis |
| P4 · Baixa | Ajuste programável | 160h úteis |
Escalonamento
- Complexidade técnica → Consultor Especialista N2 (sem evolução em 50% do prazo)
- Bug de produto → Senior Sistemas, aberto e acompanhado pela BRC
- Fora de escopo → Gestor de conta / proposta de Consultoria
- Risco de SLA → Gestão de Atendimento (25% do tempo restante)
- Insatisfação / reincidência → Gestão de Atendimento + Gestor de conta
- Impacto contratual → Diretoria BRC
4 · Clientes e serviços contratados
Sim — contrato ativo
Não — sem contrato
– Inativo
Não informado
Clique em um cliente para ver o catálogo de serviços de cada contrato. Fonte: Matriz de Atendimento BRC — abas "Clientes" e "Catálogo de Serviços".
Alinhado ao Guia do Suporte BRC (portal Freshdesk).
